einstein (São Paulo). 30/out/2018;16(4):eGS4200.

Eficiência no processo operacional: redução dos lançamentos incorretos e garantia de compliance na prestação de contas

Daniela Nobrega Pavão ORCID logo , Monique Buttignol ORCID logo , Adriano José Pereira ORCID logo , Renato Tanjoni ORCID logo , Ederson Haroldo Pereira de Almeida ORCID logo , Patricia Leisnock ORCID logo , Gabriela Sato ORCID logo , Eliézer Silva ORCID logo

DOI: 10.31744/einstein_journal/2018GS4200

RESUMO

Objetivo

Verificar o impacto da metodologia Lean Seis Sigma na redução de lançamentos incorretos de receitas e despesas não apropriadas.

Métodos

Processo de revisão e aplicação de metodologia Lean Seis Sigma, no período de dezembro de 2015 e setembro de 2016, em um hospital geral de alta complexidade da cidade de São Paulo (SP).

Resultados

Foram auditados 3.756.814 (100%) lançamentos durante os meses de dezembro de 2015 e setembro de 2016. O nível Sigma foi demonstrado na evolução do processo e aumentou de 3,44 Sigma, em dezembro de 2015, para 5,92 Sigma, em setembro de 2016. Os lançamentos classificados como receitas e despesas não apropriadas chegaram a 0% ao término do estudo.

Conclusão

O uso da metodologia Lean Seis Sigma foi eficiente na redução de lançamentos incorretos, na apuração correta de custos, na garantia de compliance na prestação de contas e na acurácia no projeto de custos e desfechos.

Eficiência no processo operacional: redução dos lançamentos incorretos e garantia de compliance na prestação de contas

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